CftClub.ru

[lom]

В настоящее время у нас в банке используется распределенная база по филиалам, т.е. на филиалах находятся свои отдельные базы. Связано это с неустойчивыми и медленными каналами связи, а филиальная сеть разбросана по всей России. Консолидация данных реализована только в части отдельных отчетов ЦБ, но есть вещи которые хотелось бы тоже объединять.
Общались по этому поводу с ЦФТ, они настаивают на слиянии всех подразделений в одну общую схему. Предлжение конечно хорошее, но с вытекающими последствиями: боьшие затраты на поднятие устоичивых и скоростных каналов, сопровождение базы в течении 24 часов, работы по объединению схем и т.д..
Хотелось бы узнать как работают другие банки, был ли у кого опыт объединения схем (если да, то каков результат)?

[SkyLynx]

мы на текущий момент делаем слияние всех данных распределенных баз в одну. Расширяем каналы по возможности. В качестве доступа к централизованной базе используем трехзвенную систему от ЦФТ. На текущий момент централизовано работает ~450 пользователей. Прогнозируемое количество 1200 пользователей. Больших проблем по централизации и работе пользователей пока не имеем. Разработка механизма централизации (импорт/экспорт) данных производилась силами банка.
Какие плюсы данного решения:
- в филиалах было сокращение бэк-офисных работников в связи с централизованным учетом
- сопровождение базы производится проф. специалистами головного, а не региональными
- упростилась и ускорилась система обслуживания клиента в любом филиале банка (т.е. клиент может работать со своими продуктами в любом филиале банка).

[timochev]

2 lom
у Вас в Банке по-моему уже был негативный опыт использования централизованной базы. Вы опять решили попробовать?
Раньше с доступом совсем туго было. Возможно, ЦФТ сильно продвинулось в этом напрвалении, т.к. зачастую то в одном, то в другом продукте мелькали сообщения о многофилиальности.

[lom]

timochev
Дело в то что команда сменилась год назад и связаться с бывшими сотрудниками, в силу некоторых причин, не удается. Знаю точно, что была проведена работа по разделению одной из баз. Поэтому и хотелось бы услышать мнение специалистов использующих различные варианты.

[alexiy]

[lom]

[korneev]

скрылись из виду сменив адреса, телефоны, явки? ))

[alexiy]

[OlegFB]

Мы работаем на централизованной базе (более 20 филиалов). Мне как админу филиала от это конечно гораздо проще..
Но есть ньюансы:
1. зависимость от каналов связи... - нужно резервирование, резервирование и ещё раз резервирование... И причем, многократное резервирование каналов необходимо именно в головном офисе... ибо если рвется связь на месте в филиале - это головная боль только этого филиала. А вот если рвется связь со стороны головы... то вя филиальная сеть нервно курит...
2. обязательная организация круглосуточного дежурства сетевиков, связистов, администраторов серверов, служб поддержки пользователей... ибо разница во времени между некоторыми нашими офисами составляет более 6 часов.
3. общая сырость функционала ЦФТ-банк. Очень много надо "дорабатывать напильником" для работы многих филиалов в одной базе.

[oleg]

Смело организуйте централизованную схему, если у вас есть каналы связи толщиной с ногу и админ оракл не хуже Тома Кайта (желательно прикованный к батарее).
_________________
С уважением

[OlegFB]

[yura]

Приковать к батарее не выход.
Мы сознательно пошли на централизованную схему. как показала практика так легче следить за деятельностью любимых филиалов. Бухам крайне удобно есть куча плюсов с межфилиальными проводками. И кучаа минусов для ИТ каждый филиал норовит сделать свой продукт, хочет своих отчетов ну и т.д. Ну и функционирования ЦФТ в 3х звенке оставляет желать лучшего. бывают весьма странные глюки

[OlegFB]

[o.raev]

[faded]